Mecc Alte

Ridurre i colli di bottiglia con il servizio Kanban di gestione della viteria di Bottacini.

Veduta aerea dello stabilimento Mecc Alte

Azienda

Mecc Alte è una multinazionale italiana specializzata nella produzione di alternatori di alta gamma per applicazioni critiche come piattaforme aeree, camion frigoriferi, Data Center e yacht di lusso. Si definisce una vera e propria “multinazionale artigiana”, capace di offrire soluzioni su misura ad alte prestazioni, anche in ambito ibrido (es. carica batterie), un settore in rapida espansione.

Scheda Mecc Alte: settore elettromeccanica e power generation, 3 plant italiani

Problema

Mecc Alte utilizza un grande numero di articoli di viteria e minuteria standard per alimentare una produzione altamente personalizzata e diversificata. Il fornitore precedente era rigido e non offriva servizi a valore aggiunto come il kanban, rendendo l’approvvigionamento più complesso e manuale.

Il rischio di fuori stock su componenti anche a basso valore unitario diventava un collo di bottiglia per la produzione.

Inoltre, in un contesto in cui è difficile reperire risorse qualificate, il Plant Operation Manager Stefano Piccoli aveva un chiaro obiettivo: ridurre l’impegno del personale interno su attività a basso valore, delegando la gestione delle commodity a un partner esterno.

Soluzione

Mecc Alte ha deciso di adottare il servizio Kanban di Bottacini, già conosciuto e sperimentato in precedenti esperienze professionali.

Bottacini si è occupata della progettazione del sistema, della fornitura degli articoli a catalogo e del servizio di ricarica automatica, impostato per scongiurare rotture di stock senza caricare il magazzino. La soluzione consente a Mecc Alte di:

  • Eliminare i colli di bottiglia generati dalla gestione manuale di articoli a catalogo;
  • Snellire l’operatività interna senza investimenti in personale;
  • Avere un fornitore capace di proattività e problem solving;
  • Affidarsi a un sistema già collaudato e flessibile, coerente con l’impostazione lean delle operations.

Risultati

Maggiore affidabilità della produzione grazie all’eliminazione dei fuori stock

Ridotto impegno interno nella gestione di commodity e minuterie

Adozione di un sistema lean anche nella supply chain

Partner selezionato anche per consulenza nella messa a punto del sistema e non solo per la fornitura

“Conoscevo già il servizio Kanban di Bottacini: lo considero un alleato per ridurre l’impegno delle nostre risorse su attività a basso valore. Oggi più che mai, quello che cerchiamo in un fornitore è un servizio snello, affidabile e tracciabile.”

Plant Operation Manager,
Mecc Alte

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